航空公司薪酬体系对员工激励作用调查问卷和访谈提纲(2)

0110 1200 2000 0011 问题七:公司内部公平问题,不同岗位、不同职位? A.与 序列比,不公平; B.与同序列中 职位比,不公平。 九人中,有6人认为公司内部的


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问题七:公司内部公平问题,不同岗位、不同职位?

A.与   序列比,不公平;

B.与同序列中   职位比,不公平。

九人中,有6人认为公司内部的薪酬分配是相对公平的,有2人认为存在不公平现象,主要是与其他两个序列相比,存在不公平。

问题八:公司的薪酬与同地区、同行业来说,是否有竞争力,体现在哪些方面?

在该问题的回答上,访谈的九人均认为公司的薪酬在行业中是具有竞争力的,无论是在基本薪酬的起薪,还是其他各种福利待遇方面,在同地区、同行业中都是富有竞争力的。

问题九:公司员工对于公司的薪酬是否满意?满意的话,员工满意的原因在哪里?不满意的话,如何改善才能做到员工满意?

九人中,有8人对公司的薪酬感到满意,1人认为还有待改善。具体应该如何改善并没有给出详细回答。

问题十:公司有明确的薪酬晋升标准和程序吗?您对薪酬晋升标准和程序看法?

针对这一问题,九人均表示公司是有明确的薪酬晋升标准和程序的,他们认为公司现行的薪酬晋升标准是合适的,没有什么问题。

问题十一:目前公司薪酬对人才的吸引性是怎样?

九人均表示,公司的薪酬对人才是具有较强的吸引力的,在招聘过程中体现的更为明显。

问题十三:公司福利对员工是否吸引力?是否应增加或减少

A.有,无需增加;

B.吸引力一般,还需增加    ;

C.没有吸引力,需增加       。

在此问题的回答上,6人选择了A选项,认为无需增加;3人选择了B选项,并提出还可以增加一些能够体现公司人文关怀的福利,比如对母婴等特殊员工群体给予一定的福利。

问题十四:公司现在的薪酬制度是否有激励性?除了薪酬激励外,还需要哪些因素来激励员工?

    A.有,还需      ;

    B.激励性一般,         方面还需改进;

    C.激励性低,          方面需完善。

在此问题的回答上,7人选择了A选项,2人选择了B选项,并提出公司目前的薪酬制度在具体落地实施以及在全公司内部了解学习方面还需改进,可以多征集员工们的意见,定期进行政策制度的完善修改。

附录3:飞行序列访谈总结

根据飞行序列实际采访到的七位员工的访谈记录,得到以下的访谈总结报告:

问题一:您这个岗位,职责是什么?您是如何理解的?

飞行序列的员工90%以上是需要进行飞行任务的飞行员,所以最主要的工作职责就是保证飞行任务的时间、航线符合计划标准,保证飞行安全。

问题二:您认为目前的工作强度、难度如何?体现在什么方面?

访谈到的七人中,有6人认为工作强度较大,需要长时间保持精神高度集中,工作专业性要求严格,难度大;另有1人是工龄较长的资深员工,不直接参与上级飞行任务,负责管理、调度方面的工作,认为工作强度一般。

问题三:您近半年内的绩效评价如何?(A+/A/B/C/D)

访谈的七人中,A 1人,B 3人,C 3人。

问题四:你对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是什么?

该序列七人中,有5人认为自己的付出与产出比是公平的,其余2人认为公司提供的薪酬是低于自己实际付出。

问题五:你觉得目前的工资是你工作业绩的正确体现吗?

在这一问题的回答上,有5人认为目前的工资是业绩的正确体现,2人认为工资体现的业绩与实际业绩有偏差。

问题六:如果将工作态度分为A/B/C/D四个等级,您认为自己的工作状态处于哪个等级?