(3)财务统计法：通过查找中天科技股份有限公司的公开数据，结合访谈的结果进行分析整理、归纳总结。

(4)对比实证法：对中天科技股份有限公司的不同实际数据进行对比，得出结论。

1.3.3研究措施

笔者通过知网、万方、维普等网站查阅电子文献，找到有关于此课题的最新动态。然后联系中天科技股份有限公司高管进行访谈，通过访谈了解公司的财务运作现状以及绩效。最后上网查找中天科技股份有限公司的公开数据，结合访谈的结果进行分析整理、归纳总结。根据整理得出的结果对中天科技股份有限公司的不同实际数据进行对比，得出结论。

第二章  EVA评价指标与传统业绩评价方法的区别

2.1EVA评价指标的基本理论

2.1.1EVA评价指标的概念

EVA（Economic Value Added）是20世纪最具有影响力的绩效评价方法，由斯腾斯特的Stem和Ste Wart & Co.（1992）两人提出。EVA的中文名称叫做经济增加值，它与净利润不同，是以价值管理理论为基础的，并且可以用来衡量企业的所创造的价值，实现股东价值最大化是经济增加值的最终目标。

EVA建立了一系列制约机制，使代理者放弃了机会主义，更愿意在站在委托人的角度，为公司创造价值。也就是说经营者能否获得高额的薪酬，与股东能否获得利益最大化是密切相关的。若企业可以很好的运用EVA业绩评价体系，将EVA指标应用到企业的各个部门，将企业管理者的工资奖金与EVA指标结合起来，不仅可以避免内部管理人员舞弊，还可以避免管理者的短期行为，使得企业能够长期发展，EVA体系与奖金制度挂钩的同时，还能够留住公司人才和吸引人才，使得公司的员工实力得到提升。因此，EVA体系对企业管理是非常有利的。